AutoAudit Meta Business Partners
CS

COMPLAINT HANDLING

1. Tiap komplain,
awal sampai akhir

2. Waktu balas
per kasus

3. Dinilai sesuai
SOP Anda

4. Target
balas Anda

Tabel 3 — Log Komplain Mingguan Tanggal Nomor Telepon Nama Ringkasan Komplain Waktu Respon Admin (menit) Kategori Respon (SOP) Status Penyelesaian 01 September 2026 6212312341234 Nanda Kelunturan baju putih (proses cuci sebelumnya) dan keterlambatan pengembalian — pelanggan menagih pembelian berulang kali ("udah lama bgt"), sales merespon pengantaran dan instruksi cuci lipat sisanya 17 Cukup Selesai (sesuai SOP) 02 September 2026 6212312341234 Stevan Baju hasil laundry ada noda seperti kena tinta hitam saat plastik dibuka; sales menjelaskan penyebab (anak mengantongi krayon dan bulpen) 1 Baik Selesai (sesuai SOP) Tingkat Komplain = 3 / 11 = 27,27% — Rata-rata Waktu Respon = 9 menit Status Tingkat Komplain terhadap SOP (target < 5%): Kurang baik — Wajib dilaporkan ke supervisor (melebihi 8%) Status Rata-rata Waktu Respon terhadap SOP (target < 15 menit): Baik

5. Rata-rata minggu ini

1 2 3 4 5
Function
  1. 1Lacak Tiap Komplain dari Buka hingga Selesai
  2. 2Lihat Seberapa Baik Tiap Kasus Ditangani
  3. 3Perbaiki SOP Jelas untuk Masalah Berulang
AutoAudit Meta Business Partners
CS

Lihat Seberapa Baik Tiap Kasus Ditangani

No Nama Customer Kontak Penilaian Kinerja CS Alasan Penilaian Bukti Chat Follow-up Handling Complain Catatan 1 Mia K 6212312341234 Cukup Responsif, namun gagal mencegah kesalahan berulang “Mohon maaf ya Kak atas kejadian ini yang kembali terulang” Aktif Meminta maaf, jelaskan penyebab repacking, janji evaluasi Perlu sistem tagging PO khusus 2 Eka 6212312341234 Kurang Koordinasi lokasi lemah, solusi repacking menyebabka n delay fatal “Ini yg anter jg salah kirim ke Sbux” Aktif Tawarkan refund, koordinasi PIC Perlu verifikasi lokasi 2x sebelum dispatch

Custom Output

1. Standar penanganan Anda

2. Penanganan dinilai, per
kasus

3. Chat sebagai bukti

4. Perbaikan untuk ke depan

Perbaiki SOP Jelas untuk Masalah Berulang

Kategori Complain Ringkasan Kejadian (berbasis chat) Rekomendasi Perbaikan SOP Kerusakan Barang Depan sepatu rusak akibat proses cuci; kompensasi 10× harga cuci (max 350rb) disepakati 11 Juli, namun per 25 Juli nasib sepatu masih belum jelas (>2 minggu tanpa update). Buat SLA penyelesaian kasus kompensasi maks. 7 hari + checklist eskalasi otomatis ke owner.

Custom Output

1. Kategori Anda

2. Perbaikan siap pakai

3. Kasus kerusakan,
dikawal sampai tuntas

1 2 3 4 1 2 3
IN PRACTICE

SEMINGGU DI OUTLET LAUNDRY

Laporan Tiba2 komplain: baju putih pudar
dan noda tinta.

Anda Lihat PenanganannyaBalasan 17 dan 1 menit;
rata-rata 9, target di bawah 15.

Anda BertindakKasus 17 menit ditinjau bersama
admin yang menanganinya.

SALES
SALES

LEADS STATUS & EVALUATION

LEADS STATUS & EVALUATION

SALES
SALES

SALES KPI

SALES KPI

SALES
SALES

SALES VISIT RECORD

SALES VISIT RECORD

MARKETING & SALES
MARKETING & SALES

SALES FUNNEL KPI

SALES FUNNEL KPI

MARKETING
MARKETING

CUSTOMER DATABASE

CUSTOMER DATABASE

MARKETING
MARKETING

FAQ & SOLUTION

FAQ & SOLUTION

MARKETING
MARKETING

PROMO EVALUATION & PRODUCT DEMAND

PROMO EVALUATION & PRODUCT DEMAND

CS
CS

ADMIN PERFORMANCE

ADMIN PERFORMANCE

CS
CS

COMPLAINT HANDLING

COMPLAINT HANDLING

CS
CS

COMPLAINT RECAP

COMPLAINT RECAP

CS
CS

CS SLA

CS SLA

CS
CS

UNANSWERED CHATS

UNANSWERED CHATS

OPERATIONS
OPERATIONS

BRANCH SOP

BRANCH SOP

OPERATIONS
OPERATIONS

MONITORING & EVALUATION PERFORMANCE BRANCH

MONITORING & EVALUATION PERFORMANCE BRANCH

FINANCE & HR
FINANCE & HR

ATTENDANCE COMPLIANCE

ATTENDANCE COMPLIANCE

FINANCE & HR
FINANCE & HR

PETTY CASH (KAS BON)

PETTY CASH (KAS BON)

FINANCE & HR
FINANCE & HR

FRAUD DETECTION

FRAUD DETECTION

SALES
SALES

BULK ORDER ALERT

BULK ORDER ALERT

SALES
SALES

DAILY LEADS STATUS

DAILY LEADS STATUS

SALES
SALES

FOLLOW UP TO DO LIST (PER SALES PERSON)

FOLLOW UP TO DO LIST (PER SALES PERSON)

SALES
SALES

UNRESOLVED INQUIRIES

UNRESOLVED INQUIRIES

SALES
SALES

ACTIONABLE LEADS FOLLOW UP

ACTIONABLE LEADS FOLLOW UP

CS
CS

DAILY CS KPI (PER OUTLET)

DAILY CS KPI (PER OUTLET)

CS
CS

DAILY COMPLAINT (PER OUTLET)

DAILY COMPLAINT (PER OUTLET)

CS
CS

UNANSWERED CHATS (>24 HOURS)

UNANSWERED CHATS (>24 HOURS)

OPERATIONS
OPERATIONS

DAILY ORDER (PER OUTLET)

DAILY ORDER (PER OUTLET)

OPERATIONS
OPERATIONS

TOMORROW'S ORDERS FOR PRODUCTION & LOGISTICS

TOMORROW'S ORDERS FOR PRODUCTION & LOGISTICS

FINANCE & HR
FINANCE & HR

FRAUD FLAG (PER STAFF ACCOUNT)

FRAUD FLAG (PER STAFF ACCOUNT)